LITERASI PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL UNTUK PROMOSI GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN USAHA PADA SISWA SMK IBNU TAIMIYAH PEKANBARU

Authors

  • Awliya Afwa Universitas Islam Riau
  • Erfan Effendi Universitas Islam Riau
  • Gilang Nugroho Universitas Islam Riau
  • Alif Rahman Universitas Islam Riau

DOI:

https://doi.org/10.69745/hawajppm.v2i2.68

Keywords:

Promosi, Entrepreneurship, Media Sosial

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam menggunakan media sosial untuk promosi bisnis selama pandemi COVID-19, sehingga dapat meningkatkan pendapatan mereka. Mengingat penggunaan internet yang signifikan di Indonesia, pelatihan ini difokuskan pada platform seperti Instagram, Facebook, dan Twitter. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman siswa tentang potensi media sosial untuk bisnis, mengalihkan penggunaan mereka dari tujuan pribadi ke komersial. Proyek ini berhasil meningkatkan kesadaran dan keterampilan siswa dalam pemasaran digital, berkontribusi pada ketahanan ekonomi mereka. Upaya di masa depan sebaiknya mencakup dukungan berkelanjutan dan pelatihan lanjutan untuk lebih mengembangkan kemampuan bisnis mereka.

References

Antony, Mayfield. 2008. What is Social Media?. London: iCrossing. Bungin,

Burhan.

Kotler, Philip dan Kevin Lane Keller, 2012. Marketing Management, Pearson

Education.London

Kotler, Philip dan Kevin Lane Keller. 2009. Manajemen Pemasaran Jilid I,

Erlangga, Jakarta.

LPPM UIR, 2018. Panduandan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas

Islam Riau. LPPM UIR. Pekanbaru

Nasrullah,Rulli. 2015. Media Sosial:Perspektif komunikasi, budaya dan

sositeknologi. Simbiosa Rekatama Media,Jakarta Selatan

Priyono,Herry. 2002. Anthony Giddens : Suatu Pengantar Teori Strukturasi,Kepustakaan Populer Gramedia, Jakarta.

Downloads

Published

2024-07-29

How to Cite

Afwa, A., Effendi, E., Nugroho, G., & Rahman, A. (2024). LITERASI PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL UNTUK PROMOSI GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN USAHA PADA SISWA SMK IBNU TAIMIYAH PEKANBARU. Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat, 2(2), 61–63. https://doi.org/10.69745/hawajppm.v2i2.68